凌源钢铁集团有限责任公司
凌源钢铁集团有限责任公司（简称凌钢），自1966年成立以来，已发展成为集采矿、选矿、冶炼、轧材于一体的综合性钢铁联合企业。以下是对凌钢的优化企业介绍： 发展历程与成就： 1. 产能增长： 凌钢从最初的10万吨铁、7万吨钢、5万吨材的生产能力，发展至200万吨铁、220万吨钢、220万吨钢材的综合生产能力，累计产铁1460万吨，产钢1660万吨，产钢材1400万吨。 2. 资产与销售增长： 公司资产总额从建厂初期的1千多万元增长至58亿元，年销售收入从几千万元上升至65亿元，资产负债率控制在31%。 3. 企业规模： 凌钢下辖凌钢股份（上市公司）、朝阳焦化、保国铁矿等6个子公司和9个直属分厂，拥有职工8900人，其中生产主线7600人。 荣誉与认证： 1. 行业认可： 自1988年起，凌钢连续多年进入全国企业500强，获得多项国家级荣誉，包括国家级守合同重信用企业、全国质量管理先进企业等。 2. 质量管理： 凌钢是全国冶金系统首批通过ISO9002产品质量认证的企业，销售网点遍布全国。 产品与市场： 1. 产品多样性： 主要产品包括热轧中宽带钢、冷轧中宽带钢、螺纹钢、圆钢、焊管，其中热轧中宽带钢和螺纹钢获得国家质量金杯奖。 2. 国际市场： 产品出口到韩国、印尼、泰国、越南、台湾等国家和地区，焊管产品出口到美国、危地马拉等国家。 环保与效率： 1. 环保成就： 在不增加占地面积、人员总数、用水总量、排污总量的情况下，钢产量、销售收入和总资产均实现显著增长。 2. 管理创新： 凌钢推行“日清日结”管理模式，实现管理的三个转变，即从行政手段到市场法则、从定性到定量、从实物形态到价值形态。 改革与发展： 1. 制度改革： 分离社会职能，对辅业子公司实现剥离改制，建立现代企业制度，围绕三项制度改革，建立内部激励、竞争、约束机制。 2. 应对挑战： 2006年，面对钢铁产能过剩和价格下滑的挑战，凌钢通过节支降耗和优化创新，实现生产经营和改革改造的突出成绩。 未来规划： 1. 可持续发展： “十一五”期间，凌钢将以科学发展观为指导，按照“老区做久，新区做精”的思路，发展成为具有350万吨钢规模、销售收入超过100亿元的中宽板材和建材基地。 2. 国际合作： 与鞍钢合资共建200万吨具有国际竞争力的精品钢材基地，实现企业的可持续发展。 凌钢以其强大的生产能力、优质的产品、广泛的市场影响力和持续的创新管理，展现了其作为钢铁行业领军企业的雄厚实力和广阔前景。
